»Wenn Sie nicht wissen, wo Sie sind, hilft Ihnen auch eine Karte nichts« - Watts Humphrey

Objektive Standortbestimmung

Um Stärken und Schwächen von Ihren Entwicklungs- und Dienstleistungsprozessen zu bewerten, greifen wir auf einen bewährten Baukasten von Benchmarking-Methoden zurück. Egal, ob es um

  • die initiale Bewertung,
  • die Motivation zur Prozessverbesserung,
  • ein detailliertes Verständnis von Risiken für das Projekt oder die Organisation
  • die Überwachung der Prozessfähigkeit Ihrer Zulieferer,
  • die Steuerung interner Abläufe oder
  • dem klassischen Benchmark im Vergleich zu ähnlichen Organisationen geht,

können wir Ihnen mit schlanken und effizienten Vorgehensweisen helfen, den Finger in die Wunde zu legen. International anerkannte Methoden sind unter anderem SCAMPI und SPICE Assessments. [mehr]

Benchmarking

Ein Benchmark erfordert eine detaillierte Untersuchung repräsentativer Projekte und Funktionen, um ein korrektes Bild der in der Organisation gelebten Arbeitsweisen zu bekommen und die Erfüllung von Referenzmodellen bewerten zu können. Typische Ergebnisse umfassen meist die Charakterisierung von Praktiken aus Referenzmodellen hinsichtlich der Umsetzungsgrads, ein Profil von Fähigkeitsgraden oder ein Reifegrad sowie Stärken und Schwächen.

  • ELO Business Breakfast
    In jeder Rechnung steckt mehr für Sie drin! mehr
  • CRM-Expo 2012
    Europas führende Messe rund um das Kundenbeziehungsmanagement mehr
  • Externer Datenschutzbeauftragter:
    Wir übernehmen die Tätigkeit des fachkundigen externen Datenschutzbeauftragten in Ihrer Organisation mehr